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Les idées reçues à déconstruire

L’IA n’est pas aussi “magique” que ce que l’on peut penser : Elle peut se tromper, certaines affirmations doivent être vérifiées et la qualité de ses réponses dépend beaucoup de la qualité de la donnée que les humains lui ont fourni. Elle fait un très bon assistant mais ne remplacera jamais le jugement, la stratégie et la “compréhension” d’une personne humaine.


Démêlez le vrai du faux et levez le voile sur les “préjugés” attribués à l’IA !

Idée reçue

Réalité

"L'IA va remplacer tous les emplois" Elle transforme les métiers, elle automatise certaines tâches répétitives, mais ne remplace pas la connaissance et le jugement humain. 
"C'est réservé aux grandes entreprises" Des outils accessibles aux PME et ETI existent, l’enjeu ,n’est pas de déployer une infrastructure surdimensionnée, mais d’identifier les bons cas d’usage. 
"L'IA est toujours fiable" Elle peut se tromper et nécessite une supervision humaine surtout lorsqu’elle concerne des sujets sensibles, juridiques, médicaux, financiers ou stratégiques. L’IA est un outil d’aide, pas une source infaillible.
"C'est trop complexe à mettre en place" Aujourd’hui des solutions no-code/low-code démocratisent l'accès à l’IA et permettent de créer son propre agent en quelques clics.
"L'IA pense et ressent" Elle traite des données, est capable d’analyser, de résumer, de données des idées, mais elle ne fait que combiner l’existant. Elle ne comprend pas le monde avec une conscience, une intention ou une expérience humaine.
“L’IA fonctionne toute seule comme par magie” Elle ne peut pas produire de bons résultats sans données de qualité ! Sans paramétrage ni gouvernance, les résultats peuvent être imprécis ou peu, voire pas du tout exploitables.
“Plus on donne de données à l’IA, meilleurs seront les résultats”  Une fois de plus la qualité des données est essentielle, elle l’est même plus que la quantité ! 
“L’utilisation de l’IA est trop complexe pour les utilisateurs métier” Bien conçue, une solution IA peut être simple à utiliser. Les assistants IA, par exemple, permettent aux utilisateurs de poser des questions via une interface “chatbot” sans compétence technique particulière.
“L’IA va tuer la créativité”  Elle peut au contraire la soutenir en proposant des idées, en aidant à organiser des notes ou en proposant de nouveaux outils. 
“L’IA sait tout” L’IA ne “sait” pas tout. Elle génère des réponses à partir des données auxquelles elle a accès et des modèles sur lesquels elle a été entraînée. Elle peut se tromper, manquer de contexte ou produire une réponse incomplète.
“Mettre en place un agent IA, c’est une tâche réservée à l’IT”  Certes la partie technique est importante, mais la partie “métier” l’est tout autant, c'est aussi un projet métier, organisationnel et humain. Il nécessite d’impliquer les utilisateurs, de former les équipes, de définir des règles d’usage, les bons cas d’usage et de mesurer la valeur créée.

 

 

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